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本公司印刷制度

时间:28/8/2013来源:www.gzlicai.net

        

为了加强企业的管理,结合我公司的实际情况,特制定本制度,以便加强管理,做到有章可循,互相监督。

一、员工职责

遵纪守法,树立厂兴我荣,厂衰我耻的思想。严格遵循“质量是企业的生命,时间是企业的效益,客户是企业的上帝”的办厂宗旨和“维护保证客户的利益”的经营理念,刻苦钻研本职工作的技术和文化知识,团结协作,互相帮助,互相关爱,顾全大局。做到优质高效低消耗,为企业的建设和发展尽自己的最大努力和贡献。

二、劳动纪律和考勤制度

1. 作息时间根据各部门的具体情况而定。

2. 请假需事先写请假条,经批准同意后,方可离厂,电话或短信请假一律作废,病假须凭医院门诊病历方可有效。请假半天的由各部门主管同意签字,1-2天的由生产经理同意并签字,3天以上的必须由总经理同意并签字。特殊情况须经生产经理查实同意后,方可有效。

3. 迟到按1/分钟扣罚,迟到30分钟至60分钟按旷工半天处理,60分钟以上按旷工一天处理,旷工一天扣两天基本工资,以此类推。

4. 每月累计旷工三天者,作自动离职处理,并扣发当月工资。

5. 离职应提前30天以书面形式报告,待经理和总经理同意后方可离职,否则作自动离职处理,并扣发当月工资。

6. 见工期间,一星期内自动离职者,一律不计工资。

7. 不服从调度安排而不上班者按旷工处理。

8. 坚守工作岗位,不消极怠工,不做与工作无关的任何事情,上班私聊QQ和睡觉者,按30/次计罚。

9. 考勤以打卡为准,代打卡或手写卡一律无效,如发现代打卡,则双方各罚100/次,特殊情况,如需证明则至少在当天由各班组长和机长、主管说明确认,由生产经理或总经理签字证明方可有效。

10.            要严格遵守操作规程,严格遵守车间安全生产制度,严格遵守车间卫生制度。爱护设备、工具、做到勤俭节约,努力实现优质高效低消耗。

三、厂规厂纪

凡本公司员工都应自觉遵守厂规厂纪,严格遵守制度,服从管理,积极工作,在职期间若发生下列情况之一者,视情节轻重,分别予以教育、警告、经济处罚直至辞退和开除。

1. 上班时间在车间穿拖鞋者,罚款10/次,在车间内吸烟者罚款50100 /次。

2. 在公司争吵、打架,影响生产秩序者(任何情况下不允许打架斗殴,一经查实立即辞退或开除)。

3. 不勤俭节约,不随手关水、电者罚款10/次。

4. 消极怠工,不服从工作分配和调度者。

5. 违反操作规程,造成机械设备损坏或人身事故者。

6. 工作失职造成质量事故,影响企业声誉,造成损失者。

7. 服务态度恶劣,顾客投诉经查实和教育仍无改进者。

8. 挑拨离间,煽风点火,诽谤他人者。

9. 私拿(或盗窃)公司和他人财产、物品或有意损坏公司原材料、半成品和公物者,除给予经济罚款外,视情节轻重,立即辞退和开除并送公安机关处理(被开除者一律扣发所有未发工资,包含各种福利,奖励等)。

10.            透漏公司信息和秘密,发表散播有损公司信誉者。

11.            其它情况不能胜任本岗位工作,造成不良影响者。

 

四、现场管理制度

1、各部门主管、组长、机长、应办事公道,作风正派、说话和气、待人礼貌。

2、 每周召开一次各部门主管、机长、组长参加的会议。

3、 检查生产制度的落实,各部门交接情况,日报、月报情况,质量情况,调度是否得当,有无窝工现象(工序衔接是否合理)。

4、 发现问题进行调查研究,提出解决措施并及时处理。

5、 每月召开一次分析会,分析员工思想,设备技术状况,以及原材料等诸因素,找出影响质量的生产原因,及时提出解决办法和措施。

6、 坚持每月对原辅材料使用情况的检查,分析造成浪费的原因,提出解决措施和方法,总结节约的经验,表彰奖励好人好事。

7、 坚持安全文明生产,做到每月定期检查两次。

8、 设备安全与卫生情况。

9、 电器是否正常运转与卫生。

10、产品、原材料是否堆放整齐。

11、环境是否清洁卫生。

12、对做得好的机台,班组或个人进行奖励,对不合格的机台班组和个人进行处罚;

13、搞好原始记录日报表工作,准确及时地综合反映车间(部门)每日完成任务的进度,按时报送生产经理和总经理。搞好原始记录的收集整理,并利用资料分析生产活动的各种情况,做好“五帐一卡”的完善和归档工作。

注:五帐——产量、质量、考勤、用料、安全、生产帐

一卡——工具管理卡。

五、奖励制度

1、全勤奖:每月100

2、优秀机台或班组和个人奖:每月50200

3、年终奖或效益奖(根据全年的生产效率而定)。

4、春节后按时上班的给予车费奖或利是奖。

5、对于发现非本工序一般质量问题≤2000元的员工(非职责范围内),给予50-100元的奖励。

6、对于发现重大质量隐患,且此隐患能造成实际经济损失≥2000元的员工,视其情况给予100-500元的奖励。

7、员工对企业提出的好建议,为企业的建设和发展起到作用的,奖励100-500元。

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